匠心铸就石油梦(2)

工作32 年来，他提出合理化建议172 条，110 多项创新成果获局级以上奖励，拥有68 项国家专利、8 项国家级奖励技术，累创经济效益1 亿多元。

2018 年8 月，唐守忠当选为胜利石油管理局工会兼职副主席。伴随荣耀而来的，是更大的责任和创新动力。

目前，胜利油田有技术操作职工8.3万人。为发挥他们在油田生产经营建设中的顶梁柱作用，唐守忠带领基层技术工人走进井场摸排问题，开展领题攻关活动，研发“闸板阀高效橡胶密封填料治渗漏”“抽油井安全快速卸载法”等10余项成果，累创经济效益100 多万元。

他针对当前井场监控无法实现360°全覆盖等问题，开展了无人机巡检项目攻关，探索智能机器人替代人工巡井的新办法。通过在多个采油厂的试验飞行、巡检打点、数据录取，证实效率是传统巡检方式的5 倍。

他围绕采油厂打造“创意—项目—成果—效益”的闭环式全员创新工作链，牵头成立了创新联盟。采油、作业、集输、注水等各专业创新资源共享，优势力量互补，联合攻关解难题。同步创办两届“创新工友·孤岛论坛”，征集职工金点子200 余项，评选40 余项职工优秀创意、设计孵化推广。一线岗位职工参与创新创效活动率达73%，形成了群众性技术创新合力。

“胜利油田深化推进‘五大战略’‘三大目标’，孤岛油田也踏上第二个五十年征程。广大技术工人责无旁贷，只有大力弘扬工匠精神，多创效益、多做贡献，才能促进油田实现高质量发展、更好发挥大国顶梁柱作用。”唐守忠说。

●唐守忠要当青年员工成才的领路人。 摄影/李超君

员工成才筑梦师

作为技能大师，让更多的基层员工有绝活、会革新、多创效，是唐守忠一直以来的责任担当。

2004 年，唐守忠受聘担任孤岛采油厂兼职培训教师，承担建立全厂采油工种第一培训基地的任务。那段时间，他每天早上四五点钟赶到队上，为各种培训工具除锈、打磨、刷漆，还要见缝插针自学编制培训课件。

那时，单位电脑少，唐守忠电脑操作底子薄。面对几万字的培训内容，他就等晚上电脑空闲时加班加点，一个字一个字地往上敲。教材采用多媒体形式，做PPT、配照片、插视频，这对于当时的他来说无异于“赶鸭子上架”。一有空，他就缠着单位技术人员教自己做多媒体课件、摄录像等方面的知识。

“谁有空就找谁，逮住谁就问谁，能学一点是一点。我要和时间赛跑，让培训基地尽快发挥作用。”在这种劲头的驱使下，培训基地投产时拥有各种工具298件，标准化课件84 套，可完成培训项目118 项。培训基地不仅成为孤岛采油厂的技能人才生产线，而且是当时胜利油田最完备的培训基地之一。

担任培训总教练后，唐守忠主动自我加压。业务演练、等级鉴定、技能竞赛，他都全力以赴。无论周末、假期，只要学员需要，他随叫随到。

技能，传承下去才有价值。他创新“阶梯式培训法”，针对新上岗员工、业务骨干、能工巧匠等分层分类培训，并将传统的“一对一”师带徒模式优化为“群师众徒”模式，组织各专业高技能人才联合成立“导师团”，打破专业工种壁垒。一名师傅教多名徒弟，一名徒弟学多名师傅，让每一名徒弟都能博采众长、全面提升。

2015 年，以唐守忠名字命名的“唐守忠创新工作室”成立。这是胜利油田唯一集采油、集输、注水、三次采油、综合维修等专业为核心的多功能创新工作室。唐守忠备受鼓舞：“企业给了我更宽广的舞台，我要发挥更大的作用，让更多的员工有技术、会革新。”

如今，唐守忠创新工作室团队已发展成为由160 多名高级技师、技师与青工技术能手组成的团队，先后有265 项创新成果获局级以上奖励，累创经济效益1.7 亿 元。工 作 室 于2016、2019 年分别被山东省总工会授予“劳模创新工作室”“齐鲁大工匠创新工作室”称号，2020 年被中华全国总工会命名为全国示范性劳模和工匠人才创新工作室。

文章来源：《江汉石油职工大学学报》 网址: http://www.jhsyzgdxxb.cn/qikandaodu/2021/0708/938.html