曾红枫不喜欢做秀(2)

曾红枫意识到，王月香面临的问题可能不仅仅是个案，需要进一步调查街道环卫退休工人的情况，再研究对策，才能从根本上解决问题。回到单位后，她和其他党组成员商量决定，组织力量调查花楼街和民意街的环卫退休工人状况。

这次调查，曾红枫和同事一起走访了50多名退休环卫工人，并组织全区各个街道全面调查退休环卫职工的生活状况。调查之后发现，全区有240多名退休环卫工人，人均退休费每月仅为430多元。

2008年在武汉市江汉区人大会上，曾红枫以江汉区区人大常委的身份和17名人大代表联名提出了《关于尽快为街道环卫退休工人办理社会保险的建议》。会上，她的发言引起了大家的重视。区政府接到该议案后，立即召开了专门会议，抽调人员组成专班负责。

不久，全区400多名在职和退休环卫工人进社保事情得以解决。当第一批退休工人拿到退休金存折，人均退休费达到865元，比原来翻了一倍。81岁的王月香激动地说：“现在生活宽裕多了，感谢工会对我们的帮助。”

2008年曾红枫接到武汉汽车所厂工会主席韩守望的调研报告，报告中说：武汉汽车所厂1999年停产，1000多名职工多年没有稳定收入，没有任何社会保障，其中有20几个40多岁的职工没钱治病死去，还有很多人小病不敢治疗拖成大病。“看到职工这样困难，心里就很难受”。曾红枫立刻联系韩守望，亲自到这些困难职工家庭中探望。在对一线职工深入调查了解后，她又到管辖企业的单位武汉交通局进行调查，获得大量一手资料。

在此基础上，曾红枫起草了一份《关于武汉汽车所厂职工医保和大病保险的建议》，通过在区政府会议、人大会议上呼吁，在2008年解决了汽车所厂退休职工的医保问题。

在调研武汉汽车所厂困难职工的过程中，曾红枫发现这不是一个单位的情况，而具有普遍性。在此基础上，2009年，她联合其他人大代表提交一个议案《关于解决区属困难企业职工医保问题的建议》，将汽车所厂的问题延伸到了同类困难企业。“别人总觉得这些事情很难，对我而言，就是顺势而为。”曾红枫说。

有为才有位

曾红枫一直坚持一个观点：无论做事还是做人，有为才有位。而“为”在她看来就是对职工有帮助的事情都可以去做。

曾红枫兼任市劳模联谊会副会长，区女企业家协会秘书长等社会工作，她充分利用这些资源为工会工作出力。在与企业家的交往过程中，曾红枫发现他们有社会责任感，也有意愿帮助困难职工群体，“当我把爱心超市的建立初衷告诉企业家们时，他们都很乐意参与。”2009年8月，帮扶中心“爱心超市”设立，市、区有关劳模和女企业家为爱心超市共捐款捐物30多万元。爱心超市的设立既为困难职工解决了基本的生活救助，又为劳模企业家提供了一个奉献爱心的平台。

曾红枫善于将“大的集体活动和小的维权事件结合起来”。她抓住奥运年和新中国成立60周年的契机，发动江汉区各单位和职工踊跃参与，成功举办了“与奥运同行、展职工风采”为主题的江汉地区第二届职工运动会，组织了“感恩祖国、祝福江汉”团体健身舞大赛，“通过这些活动，扩大了工会的影响力。”

而“小的维权”则体现在日常的工作中，每周二“主席接待日”，曾红枫都会亲自接待群众来访。江汉区民族卫生服务中心困难职工定光亚患骨癌，他和妻子女儿租住在一个8平米的房间里。2010年的一天，定光亚突发脑溢血，瘫痪在家。“当时感觉整个家都塌了，一家人整天流眼泪，不知道该怎样生活下去。”定光亚妻子邱双桂说，“如果不是曾主席他们过来慰问，给我们救助，这个家就完了。”当曾红枫了解到他们申请了7年的廉租房一直没有眉目时，便主动与他们所在街道联系，向街道干部汇报了定家的困难情况，在街道的支持下，去年10月份，定家拿到35.24平米的新房钥匙。

几年来，曾红枫带领工会一班人，把服务基层作为区总工会的主要工作方向，对工会工作倾注了极大的工作热情和心血，得到各级好评。区总工会连续3年被武汉市总工会评为工会优胜单位，被区委区政府评为绩效管理先进单位，她个人年年被各级评为先进，2009年获得“武汉市劳动模范”荣誉。

突破沃尔玛建会难题

2006年3月，曾红枫调到江汉区总工会，4月被选举为常务副主席。上任不久的她碰到非常棘手的事情：建立沃尔玛工会。

沃尔玛在2004年进入江汉区之后，店方一直都反感、抵制建工会。以前，市、区总工会20多次上门宣传《工会法》，递交建会的催办函，均遭到冷落。更有甚者，店内个别高层管理人员曾放言：“就是本人十几万年薪拿不到，沃尔玛也建不成工会。”形成了要建会和不建会的严峻对峙，并影响江汉区70多家外企以沃尔玛为说辞，推诿和拒不建会。

文章来源：《江汉石油职工大学学报》 网址: http://www.jhsyzgdxxb.cn/qikandaodu/2021/0421/778.html