- · 《江汉石油职工大学学报[05/20]
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再小气的老板，也要给员工多发点钱！(4)
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摘要：08、再小气的企业家，也要给员工多发点钱！ 孙允广： 有人说，一个企业最大的天花板往往是企业家本人，您怎么评价？ 施炜： 这是绝对的！ 我一直在
08、再小气的企业家，也要给员工多发点钱！
孙允广：有人说，一个企业最大的天花板往往是企业家本人，您怎么评价？
施炜：这是绝对的！
我一直在讲，从机会成长到系统成长，从人治到法治，企业要做大，老板要有“两个不要放任”。
第一，不要放任自己的习惯。有的老板爱喝酒，每天喝三两酒，你都肝硬化了还喝？要不要命了？影不影响工作？有的人还作风粗暴，影响员工心情。如果一个人连自己习惯都不能改，还能干成什么大事业吗？
第二是什么呢？不要放任本能，就是人性。人性有辉煌的一面，也有幽暗的一面。人都是追求权力的，包括影响力；人也都是趋利避害的，在意和保护自己的利益。
要想成为一个伟大的企业家，哪怕再痛苦，也要改变一些人性中的东西。
一些大老板，比一般老百姓还要小气，锱铢必较，去菜市场买个菜，也要跟小贩讲个价，也想多拿一棵葱。这是人性通病。
但当了老板，就要跟人性博弈。再小气的老板，也要给员工多发点钱，要超越别人的期望，才能让人家有工作的动力。我也经常给别人发钱，发的时候很痛苦，但你冷静下来仔细想想，还是多发点好。
除了“两个不要放任”，还要升维思考，要进入到一个新的认知里。佛家讲“空”，空就是打破现有空间的约束，提高视野，进入到一个新高度。改变习惯和本能叫境界，认知提升叫智慧。
格局决定结局。祝旗开得胜。
文章来源：《江汉石油职工大学学报》 网址: http://www.jhsyzgdxxb.cn/zonghexinwen/2021/0518/861.html